Gestão de Pessoas não é problema do RH!

Muitos gestores têm dificuldade em lidar com assuntos que envolvam conflitos, dificuldades de relacionamento dentro da equipe ou a contratação/demissão de funcionários, só para citar alguns exemplos. Quando aparece uma situação dessas, é comum ouvir de gestores iniciantes e até experientes um passa lá no RH! que empurra o problema para a área de Recursos Humanos. 

Você já teve um chefe assim? Você é líder e se encaixa na descrição acima? Se a resposta para alguma dessas perguntas for sim esse artigo foi feito para você.

Ainda é comum encontrarmos empresários e gestores que enxergam pessoas como custo operacional. Essa visão é ultrapassada e não condiz com a realidade: Pessoas são o ativo mais importante da organização, seja ela de qual tamanho for, pois são elas que transformam os objetivos em resultado, seja ele satisfatório ou não.

Fazer gestão de pessoas vai além de pagar salários e recolher tributos em dia. As ações que envolvem o capital humano precisam ser encaradas como políticas de valorização do ser humano e de seu desenvolvimento. Mais que um discurso, o gestor tem a responsabilidade de oferecer oportunidades de aprimoramento à equipe, tais como: palestras, grupos de trabalho e workshops, entre outras. O feedback, ferramenta poderosa de gestão, é essencial nesse contexto.

Em breve abordaremos tópicos relevantes para o desenvolvimento humano organizacional. Não perca!



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